Van schilder naar directeur

Aat van Beers begint zijn werkzame leven als schilder. Maar al snel heeft elektrotechniek veel meer zijn interesse en maakt dan ook de overstap naar dat vakgebied. Hij komt als monteur in dienst bij het elektrotechnische bedrijf van zijn zwager L.B. de Waerd in het gelijknamige bedrijf in Hoogvliet. Door de jaren heen weet de ambitieuze Aat zich op te werken van hulpmonteur naar meewerkend voorman, vervolgens naar eerste monteur, vervolgens projectleider en uiteindelijk bedrijfsleider. Een mooie ontwikkeling van zijn carrière. Maar de ambities van Aat gaan veel verder. Wanneer hij die kans krijgt, neemt hij per 1 januari 2000 het bedrijf officieel over en is de voormalige schilder de directeur-eigenaar van een mooi elektrotechnisch bedrijf.

Goede tijden, slechte tijden

Naast de vennootschap Elektrotechniek, wat zich heeft gespecialiseerd in nieuwbouwprojecten, ontwikkelt het bedrijf zich als specialist in Service & Onderhoud en beveiligingsinstallaties. Aat weet het Rotterdamse bedrijf te laten groeien naar een volwassen organisatie, met -op enig moment- ruim 90 man in dienst. Echter, zoals dat overal voor komt, kent het bedrijf en daarmee de familie van Beers ook minder goede tijden. In 2004 breekt er een zware tijd aan en worden alle zeilen bijgezet om overeind te blijven. Met veel energie, en de nodige pijn en moeite, weten Aat, zijn vrouw Sylvia en zijn dochter Shirley, samen met het team de storm te doorstaan. De hulp van de nog altijd zeer gewaardeerde leveranciers en partners hebben ertoe bijgedragen, dat de onderneming uiteindelijk zelfs sterker uit de strijd komt. ~~

Nieuw elan

De hectiek van de voorbije jaren maakt, dat het tijd is voor een nieuw elan. Als ware het een nieuwe start verhuist het bedrijf naar Berkel en Rodenrijs en wordt de naam in januari 2013 formeel gewijzigd in Beers Elektrotechniek en Beers Service & Onderhoud. Wat Aat niet los laat is de sociale cultuur die er binnen de organisatie heerst en daarmee het onderlinge vertrouwen. Dat immers was altijd de kracht van het bedrijf. Daarnaast focust Beers zich voortdurend op hoge kwaliteit in haar dienstverlening en blijft men keuzes maken voor kansrijke sectoren. Dat leidt ertoe, dat er wordt gestopt met activiteiten in grootschalige nieuwbouwprojecten en de focus volledig wordt gelegd op Service & Onderhoud. Het leek aanvankelijk een gewaagde keuze, al was het omdat iedereen daar behoorlijk aan moest wennen. Van monteurs en de interne organisatie, tot en met de opdrachtgevers. Maar het gelijk van Aat wordt bewezen en het bedrijf, weliswaar kleiner in omvang, ontwikkelt zich tot een gezonde organisatie met een goed toekomstperspectief.

Next generation

De gezonde basis die het bedrijf inmiddels heeft, maakte het voor Aat en zijn vrouw gemakkelijker om eind 2019 afscheid van het bedrijf te nemen. Na de roerige tijden is hij van het bedrijfstoneel vertrokken naar Zuid-Spanje. In zijn dochter Shirley is het nu tijd voor de ‘next generation’. Dat Aat het overdrachtelijke stokje relatief eenvoudig aan zijn dochter heeft kunnen overdragen, komt met name doordat Shirley al sinds 2004 een sleutelrol in het bedrijf vervult. Ze kent en weet alle ins en outs, zowel intern als van de markt.

Het familiebedrijf zoals dat was, is het daardoor niet meer. Althans niet in de formele betekenis. De cultuur die het bedrijf in dat opzicht altijd had wordt daarentegen wel in stand gehouden. Die sfeer, het onderling vertrouwen, het ‘samen werken’ en de samenwerking vormen een groot deel van de fundering waarop Beers Elektrotechniek is gebouwd en waar het op verder wil. Shirley heeft overigens een duidelijke visie op de toekomst en schroomt niet daar naar te handelen. De vrouwelijke kwaliteiten zullen het bedrijf, en wellicht zelfs de branche nieuwe energie geven. Misschien zelfs voor de komende 35 jaar. Maar nu, dit jaar, zal het zevende lustrum met alle medewerkers en de relaties worden gevierd. Tenminste, voor zover de coronacrisis het toelaat.

‍